电力企业的营销战略分析
日期:2013-04-25 21:33
滞后于电源建设,主网薄弱、城市配网老化、农村配网覆盖面小,从而出现了需电送不进、有电送不出的现象,造成了新增用电工程费用巨大,令新客户止步于电力企业门外。
(2)开拓电力市场,必须加强服务观念,进一步提高服务水平。电力企业向客户提供的服务的好坏直接影响到电力企业在社会上的形象,直接影响电力企业的市场竞争力。
(3) 开拓电力市场,需要调整电力企业的经营模式,进行结构重组。长期以来,由于重发轻供不管用的经营思想,在供电企业与最终客户之间,形成了 中间层。要改变这一状况,就需要调整电力企业的经营模式,进行结
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